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近(jin)年(nian)來(lai)，海峽科化永(yong)安分(fen)公司(si)黨委認(ren)真(zhen)貫徹(che)落(luo)實(shi)新(xin)時(shi)代黨(dang)的建設總(zong)要求和新時代黨的組織(zhi)路線，緊(jin)扣高質(zhi)量(liang)發展(zhan)主(zhu)題(ti)，堅(jian)持(chi)抓(zhua)好(hao)黨建帶群建(jian)、黨群(qun)共(gong)建謀(mou)發展，充(chong)分發(fa)揮(hui)好工(gong)會、團委(wei)、女(nv)工等(deng)橋(qiao)梁紐帶(dai)作(zuo)用(yong)，同(tong)搭(da)“連心橋”、共畫(hua)“同心圓(yuan)”，努力(li)開創群團工作助力分公司高質量發展新局(ju)麵(mian)。

樹(shu)立政(zheng)治引(yin)領(ling)“一(yi)麵旗(qi)”。將(jiang)群團組(zu)織建設納入(ru)黨建工作總體格(ge)局，做到(dao)黨建、群建同部署(shu)、同落實、同考(kao)核(he)，每(mei)季(ji)度(du)召(zhao)開(kai)黨建工作例(li)會對群團工作進行(xing)安(an)排部署，把(ba)群團(tuan)工作納(na)入黨建綜(zong)合(he)績(ji)效(xiao)考評重(zhong)要(yao)範(fan)疇(chou)按月(yue)進行考核，確(que)保黨建、群建工作整(zheng)體(ti)聯(lian)動、合力推(tui)進(jin)；堅持把黨的理(li)論和路(lu)線方(fang)針政策(ce)貫徹落實到群團工作全過程(cheng)、各方麵，以(yi)學習(xi)貫徹習近平(ping)新時代中(zhong)國(guo)特(te)色社(she)會(hui)主義思想(xiang)主題教(jiao)育為契機(ji)，舉辦(ban)情景(jing)宣(xuan)講大賽，並(bing)組建文藝(yi)、青年、巾(jin)幗宣講小(xiao)分隊(dui)，深入車間一線開展對(dui)象化(hua)、分眾(zhong)化、特色化學習宣講(jiang)活動，推動(dong)黨的(de)創(chuang)新理論深入基(ji)層、走(zou)進職(zhi)工。

深化民主管理“一條(tiao)心(xin)”。堅持把職代(dai)會融(rong)入公(gong)司治(zhi)理體係，2022年以來共召開職工代表(biao)大會4次(ci)，審(shen)議並通過薪(xin)酬管理辦法、節(jie)約(yue)獎考核辦法(fa)、綜合管理績效考核辦法等九(jiu)項管理製度，支(zhi)持職工代表從生產(chan)經(jing)營、改革發展、管(guan)理提(ti)升(sheng)、黨的建設(she)等方麵建言(yan)獻(xian)策，積極回(hui)應(ying)解決(jue)基層(ceng)一線(xian)職工涉(she)及(ji)切身利(li)益、民生福(fu)祉(zhi)等方麵的合理訴求(qiu)，讓廣大(da)職工的心聲(sheng)“說(shuo)得(de)出、有回應、能落地”。組織召開“青春(chun)築(zhu)夢海(hai)科(ke)·青(qing)年共話(hua)成長(zhang)”團員(yuan)青年座(zuo)談(tan)會，傾(qing)聽(ting)團員青年的所(suo)思所想所盼(pan)所悟(wu)，達到“減(jian)”距(ju)離(li)增“粘(zhan)”度的效果(guo)，為(wei)堅定(ding)走好高(gao)質量改(gai)革發展道(dao)路凝聚生(sheng)力軍(jun)和(he)後(hou)備(bei)軍力量。

擰(ning)緊改革(ge)發展“一條繩(sheng)”。堅持圍繞(rao)中心、服務(wu)大局，切實把各群團組織力量凝(ning)聚(ju)到公司改革發展各項任務目(mu)標(biao)上(shang)來。聚焦安全生產，充分發揮工會各(ge)分會職能作用，協(xie)助(zhu)黨支部(bu)做(zuo)好安全教育(yu)培(pei)訓(xun)、監(jian)督(du)檢(jian)查(cha)、職工思(si)想維(wei)穩(wen)等工作，構築起(qi)保(bao)障安全(quan)生產的堅固(gu)防(fang)線；聚焦(jiao)質量管控(kong)，持續(xu)深化群眾性(xing)質量提升活動，2023年“質量月”活(huo)動期(qi)間共征集到質量提升課(ke)題7項(xiang)、QC成(cheng)果案例9項、合理化建議(yi)25項、質量征(zheng)文15篇，開展崗(gang)位(wei)技(ji)能(neng)比(bi)武(wu)8場(chang)次，為質量提升集智聚力；聚焦精(jing)細(xi)管理，紮(za)實開展“目視化管理”，通過(guo)製(zhi)作更(geng)新完(wan)善(shan)生產現(xian)場及有關場所安全標識(shi)、工藝定置(zhi)牌(pai)、安全操(cao)作規(gui)程等，增(zeng)強(qiang)現場可(ke)視(shi)化，讓(rang)標準(zhun)化、目視化建設提檔(dang)升級(ji)。

織密為民(min)服(fu)務“一張(zhang)網”。全麵做實職工關(guan)心關愛(ai)服務，通(tong)過發放(fang)節日慰問(wen)物資(zi)，建設完善“職工之(zhi)家”，深入開展“夏送(song)清涼”、人文關懷(huai)、幫扶(fu)解困等活動，著力解(jie)“除(chu)”職工群眾思想壓(ya)力和實際困(kun)難(nan)，做實做好穩人心、暖(nuan)人(ren)心、聚人心工作。持續深(shen)化“我(wo)為群眾辦實事(shi)”實踐活動，緊扣(kou)發展所需(xu)、職工急盼，先後修(xiu)繕大學(xue)生公寓(yu)、改進生產線供(gong)水係(xi)統(tong)、積(ji)極搭建平台為職工辦理商(shang)業(ye)性補(bu)充醫療保險(xian)等，努力把惠民生、暖民心、順(shun)民意(yi)的工作做到廣(guang)大職工群眾的心坎(kan)上。